İşdən çıxarıldığımı iki gün əvvəl bildim. Və özümü buna təslim etməkdənsə, öz qaydalarımla oynamağa qərar verdim.
İşdən çıxarıldığını əvvəlcədən bilən və vəziyyəti öz xeyrinə çevirməyi bacaran işçinin əsl hekayəsi.

Baş direktorun e-poçtunu sındırdım və işimi geri qaytardım.
Kollecdən bir neçə il sonra mən kifayət qədər kiçik bir özəl kapital firmasında analitik kimi çalışdım. CEO indiyə qədər tanış olduğum ən böyük axmaqlardan biri idi. O, nisbətən gənc idi, qırxı keçmiş, multimilyonçu idi və yalnız pulla maraqlanan və biznes etikasından tamamilə məhrum bir oğlan idi. Mənfəət üçün hər şeyi etməyə hazır idi. Kimi aldatdığına vecinə deyildi - podratçılar, işçilər... Onun çoxdankı ailə dostunu həyasızcasına necə vidaladığının öz gözlərimlə şahidi oldum.
Bir işçi necə qazanclı bir podratçı oldu
Əsas analitik işimlə yanaşı, bir çox nəslimin nümayəndələri kimi mən də özümü ofisdə texnologiya haqqında hər şeyi başa düşən azsaylı adamlardan biri hesab etdim. Beləliklə, mənə qeyri-rəsmi "kompüterlər ətrafında yolunu bilən minillik" rolu təyin edildi. Rəsmi təhsilimin olmamasına baxmayaraq, mənə hər cür texniki tapşırıqlar verildi: serverlərin qurulması, noutbukların təmiri, faylların PDF olaraq necə saxlanacağını izah etmək, əsas şəbəkə təhlükəsizliyini idarə etmək və s. Onlar mənim bir növ İT dahisi olduğumu düşünürdülər, amma əslində mən sadəcə axtarış aparır və improvizasiya edirdim, bir faylı PDF olaraq necə saxlamaq olar,əsas şəbəkə təhlükəsizliyini həyata keçirin və s.
Zaman keçdikcə, həqiqətən də, mən bunu bacardım. Mənə daha ciddi tapşırıqlar verildi, məsələn, törəmə müəssisələr üçün İT sistemlərinin planlaşdırılması və ya avadanlıqların quraşdırılmasına nəzarət. Əlbəttə ki, hər hansı bir əlavə kompensasiya olmadan.
Məni işdən çıxarmaq istədilər, amma birinci mən oynadım.
Bir neçə il bu pislikdən sonra mən tamamilə yanmışdım. Karyera artımı yox idi. Ətrafındakı hər kəsə lap pis rəftar edən bu özbaşına göt üçün işləməyə dözə bilməzdim. Gündə 12-14 saat işləyirdim, əlavə iş, bonus və bazardan aşağı maaş alırdım. Məni dəli edənlərin bir hissəsi “part-time IT mütəxəssisi” rolu idi. Mən sözün əsl mənasında işimdə yaşayırdım və getdikcə depressiyaya düşürdüm. Bir anda başa düşdüm: kifayətdir. Bu 9-dan 5-ə qədər köləlikdən doymuşam. Mən öz konsaltinq biznesimi tərk etmək qərarına gəldim.
Ancaq dərhal çıxmaq əvəzinə, əvvəlcə onu təhlükəsiz oynamağa qərar verdim. Hələ maaş alarkən əsas işimlə yanaşı müştəri bazamda da işləyin. Mən belə etdim. Mən şirkətimi işə saldım və ilk müştərilərimi tapdım.
Həcmlər artmağa başladıqca, ofis işimdən layihəmə getdikcə daha çox vaxt sərf etməyə başladım. Əvvəlcə bunu olduqca ehtiyatla etdim, amma sonra bu barədə tamamilə açıq oldum. Şirkət kiçik olduğundan, bir çox vacib şeyi necə edəcəyini və daxili sistemlərin necə işlədiyini bilən yeganə şəxs idim.
Ofis işçisindən tərəfdaşa qədər
Rəhbərimə bir layihənin bir həftə çəkəcəyini söyləmək mənim üçün asan idi, əslində mən hər şeyi on dəqiqəyə bitirdim.
Tezliklə vaxtımın 80%-ni tapşırıqları yerinə yetirməyə sərf edirdim. Hətta müştərilərimdən gələn zənglərə masamın üstündə cavab verərdim. Qalan vaxtlarda mən sadəcə Reddit-də vaxt keçirərdim. Şəbəkə fəaliyyətinə nəzarət edən sistemlərimiz var idi... lakin onların monitorinqinə kim cavabdeh idi? Düzdü - mən.
Bu, kifayət qədər uzun müddət davam etdi. Öz biznesim böyüyürdü və mən daha ofislə maraqlana bilməzdim. Səhər durmağa nifrət edirdim, ona görə də gec gəlməyə başladım. Əvvəlcə otuz dəqiqə gecikərdim. Sonra bir saat. Rəhbərim bunu qəbul edəndə anladım ki, onların texnologiyadan anlayan birinə nə qədər ehtiyacları var. Və bundan yararlanmağa başladım. Tezliklə günortaya yaxın ofisə çatdım, bir-iki saat qaldım, sonra evə gedirdim.
Mən onların planını bilirdim... və onu məhv etdim.
Həmkarlarım təbii ki, həyəcanlanmadılar, amma mən texniki məsələlərdə hər kəsə kömək edirdim və hamı şirkətə nifrət edirdi, ona görə də heç kim heç nə demədi. Müdir bir anda nizam-intizam haqqında nəsə mızıldandı, amma mən sadəcə bir neçə gün vaxtında gəldim və sonra yenidən nə vaxt istəsəm, görünməyə başladım.
İki aylıq bu davranışdan sonra - müntəzəm olaraq 4-5 saat gecikmək və öz layihəm üzərində açıq-aşkar müdirimin burnunun dibində işləmək - hələ işdən çıxarılmadığıma inana bilmirdim. Mən buna tam layiq olduğumu bilirdim və bunun mütləq olacağına əmin idim, bu, yalnız vaxt məsələsi idi.
Hər halda, daxildə nə baş verdiyini yoxlamaq qərarına gəldim. Mən texnoloq olduğum üçün korporativ e-poçt serverinə çıxışım var idi. Baş direktorun şəxsi e-poçtuna daxil oldum və adımı axtardım.Sonra onunla, mənim birbaşa rəhbərim və bir neçə digər işçi arasında bu yaxınlarda yazışma tapdım. Mövzu hissəsində mənim adım var idi. Təbii ki, açdım. Onlar mənim intizam məsələlərimi müzakirə edirdilər. Zəncirdəki son mesaj “Heç kimin etirazı olmasa, həftənin sonunda onu işdən çıxaracağam” kimi bir şey olub. Beləliklə, iki günə. baş direktor Sonra onunla, mənim birbaşa rəhbərim və bir neçə digər işçi arasında bu yaxınlarda yazışma tapdım. Mövzu hissəsində mənim adım var idi. Təbii ki, açdım. Onlar mənim intizam məsələlərimi müzakirə edirdilər. Zəncirdəki son mesaj “Heç kimin etirazı olmasa, həftənin sonunda onu işdən çıxaracağam” kimi bir şey olub. Beləliklə, iki günə.
Məktub məni təəccübləndirmədi, amma qərara gəldim ki, bu götlərin məni işdən çıxarmasına icazə verməyəcəyəm. İşlə maraqlanmadım, əlbəttə, amma iş tarixçəmdə istefa işarəsinin olmasını istəmirdim. Bundan əlavə, bir az daha çox qazanmağa davam etmək istəyirdim. Təbii ki, məni işdən çıxarmağı planlaşdırdıqlarını artıq bildiyimə icazə verə bilməzdim. Beləliklə, CEO-nu tarazlıqdan çıxarmaq üçün hiyləgər bir plan hazırladım - əsl ağıl oyunu.
Bir şirkət sizin qaydalarınıza uyğun olaraq sizə ödəniş etməyə başlayanda
Ertəsi gün, guya işdən çıxarılmağımdan bir gün əvvəl ondan görüş istədim, guya “hazırkı işimi müzakirə edək”. Oturduq, niyə gəldiyimi soruşdu.
Cavabım belə oldu: "Bax, başa düşürəm ki, mən son vaxtlar pis bir işçi olmuşam. Əminəm ki, fikir vermisiniz. Səhv edə bilərəm, amma məndə elə bir hiss var ki, tezliklə məni işdən çıxarmağı planlaşdırırsınız."
Üzü düşdü - onun baxışlarını görməli idin. O, ciddi şəkildə məni lənətə gəlmiş ekstrasens olduğumu düşünürdü ki, məni rəsmən işdən çıxaracaqlarından bir gün əvvəl bunu başa düşmüşdü. Yadımdadır, onun bütün dediyi “Uh...”
O, bunu həzm edərkən mən davam etdim: "Səninlə düzünü desəm: daha ürəyim bu işdə deyil. Bilirsənmi, mən təbiətcə həmişə sahibkar olmuşam... Düşünürəm ki, nə demək istədiyimi başa düşürsən. Öz işimi qurmaq istəyirəm. Amma şirkətdə nə qədər dayandığımı bilirsən. Başqa heç kimin bu qədər biliyi və hər şeyə çıxışı yoxdur". Sonra cavabdeh olduğum bütün layihələri və prosesləri sadalamağa başladım. Və sonra onun üzündə bir düşüncənin keçdiyini gördüm: "O getsə, başımıza batacaq".
"Beləliklə, təklif etdiyim budur. Siz məni işdən çıxarmayın, mən işdən çıxmıram. Bir ay qalacağam, başladığım layihələri bitirəcəm. Mənim yerimə təyin etdiyiniz birini öyrədəcəm. Və sonra keçidi başa çatdırana qədər həftədə bir dəfə gələcəm. Bundan sonra hələ də mənim köməyimə ehtiyacınız varsa, layihə üzrə layihə əsasında, hər saat işləyəcəyik". Mən qəsdən getmə ehtimalını qeyd etdim ki, o, danışıqlarda "qalib gəldiyini" hiss etsin, əslində isə mən onu ələ keçirdim.
Bu mənim işdən çıxarılmasım olmalı idi.
O, bir dəqiqə susdu, sonra "Yaxşı. Razılaşdım" kimi bir şey dedi.
Deməli, mən təkcə istefamı ləğv etməmişəm... Şirkəti müştərimə çevirmişəm. Növbəti ay mən istədiklərimi etməyə davam etdim (əvəz etdiyimi öyrətməklə yanaşı) və son tarix başa çatdıqda onlar müntəzəm olaraq uzaqdan kömək istəməyə başladılar. Mən onlara ofisdə qazandığımın üç qatını verdim və CEO ilə demək olar ki, heç bir işim olmadı. Onların müştəri bazası böyüdükdən sonra onlarla işləməyi dayandırdım.
...və indi, demək olar ki, üç il keçsə də, eyni CEO məsləhət istəmək və ya nəyisə aydınlaşdırmaq üçün vaxtaşırı zəng edir. Mən sadəcə deyirəm: "Bağışlayın, həqiqətən məşğulam".
Dəyişdirilib: Deyəsən, bəziləri mənim hekayəmin həqiqiliyinə şübhə edir, ona görə də bir şeyə aydınlıq gətirmək istərdim.
1. Çox kiçik bir şirkət idi. Ofisdə təqribən 20 nəfər işləyirdi, daha bir neçə onlarla isə uzaqdan işləyirdi. Əgər siz heç vaxt belə bir mühitdə işləməmisinizsə, sizi əmin edirəm: belə yerlərdə işçilərin ilkin iş təsvirindən kənarda başqa insanların bir dəstəsini yerinə yetirməsi tamamilə normaldır. Onların təhlükəsizlik dəliklərinin olması və heç kimin parolları düzgün idarə etməməsi də normaldır.
2. Mən bir növ "kompüter dahisi" olmamışam və heç vaxt iddia etməmişəm. Baxmayaraq ki, boomer bosslarım üçün mən, şübhəsiz ki, biri kimi görünürdüm. Şirkətə qoşularkən özümlə gətirdiyim əsas texniki biliklərə sahib idim. Qalanını bir neçə illik işimlə topladım. Bütün mürəkkəb işləri (məftillərin çəkilməsi, avadanlıqların quraşdırılması, şəbəkənin qurulması və s.) həyata keçirdik. Mən bu podratçıları tapıb işə götürdüm, onlara nəzarət etdim və işlərini başa düşdüm. Sadə işləri özüm edirdim. Söhbət bankda deyil, kiçik firmada kibertəhlükəsizlik səviyyəsindən gedir.
3. Mənim konsaltinq biznesimin özəl kapitalla heç bir əlaqəsi yoxdur. Yazı çox diqqət çəkdiyi üçün istiqaməti açıqlamaq istəmirəm, amma bu, marketinqdir. Mən köhnə şirkətimdən bir nəfər də olsun müştəri oğurlamamışam və onlarla rəqabət aparmıram.
4. Bəli, mən göt kimi davrandığımın tam fərqindəyəm və buna görə də bunu "etiraflar" alt hissəsində yerləşdirdim. Əsasən, öz biznesimi qurmaq qərarına gəldim, çünki heç bir pay və ya məna kəsb etmədən başqası üçün işləməyə nifrət edirəm. Etdiyim işlərə əhəmiyyət vermədiyim zaman ən etibarlı işçi deyiləm. Və o şirkətə rəhbərlik edən adamların özləri də əsl pislik idilər, ona görə də çox peşman olmadım.
Mənə həqiqətən daxili əzab verən bir şey başqasının e-poçtuna daxil olmağım idi. Şəxsi yazışmalara belə müdaxiləni qəbul etmirəm. Amma CEO özü mənə parolları verdi (mən ona Outlook-u qurmağa, yönləndirməyə və s. kömək edirdim) və o zaman artıq aydın idi ki, məni hər gün qovacaqlar.
Oxşar hekayələr
- Bu, bir proqramçının bacarıqlarına görə deyil, işgüzar görüşlərdə necə sona çatması haqqında əsl hekayədir.
- Bu, 20 ilini evlərin və boruların divarlarında qeydlər gizlətməklə, öz şəxsini yaradan bir santexnik haqqında əsl hekayədir.
- Menecer iddia etdi ki, işçi yalnız sendviç içmək üçün icazə istəyib və onu oğurluqda ittiham edib.